公司门窗管理（门窗公司规章制度范本与员工守则）-长沙门窗有限公司

本篇目录：

1、断桥铝门窗安全生产制度：(1)、“安全生产，人人有责”，凡本公司员工必须要加强法制观念认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程和各项安全生产制度。

2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

3、根据国家标准GB/T8478-2008《铝合金门窗》的要求，国家规定使用标准的壁厚不得小于1。4mm，那么壁厚小于1。4m都属于非标产品。如需购买断桥铝门窗推荐选择正金门窗。

4、断桥铝合金门窗优点有哪些保温性好。断桥铝合金采用多腔结构，有效阻挡导热和导电，多条密封，密封严密，防水密封性能优良，保温性能优越。防结露，结霜。

5、它不仅环保、干净整洁、而且又安全，新房装修用它是再好不过了。

6、铝合金门窗设备或者中空玻璃加工设备在生产完毕之后，都会拿型材或者玻璃试试机器，看看有没有故障之类的问题。铝合金门窗的生产同样也是，在门窗加工完成安装之后同样要接受甲方的验收。在验收过程中发现问题，及时改正。

1、一公司最重要的就是管理组织架构的合理，还有就是工作职责范围，再就是要注意各个环节的沟通、协调。门窗公司可分为两大部分：制作与安装，除了总经理，以下就是要有一个制作厂长和安装厂长分管制作与安装。

2、生产技术部根据销售合同或定单的要求，结合本厂生产能力合理编制生产计划，经生产厂长批准后，发放各有关单位执行。

3、第二招培养一群人，而非一个人作为管理者，必须培养尽可能多的人才。除了刚才说的培训外，不妨让员工进行轮岗。如果只培养一个下属的时候，下属往往会因为没有对手，觉得没有竞争力。

4、比如说：招聘一个什么样的人担任什么样的岗位，需要制定怎样的薪酬制度，上下班时间、工作内容，还有，不同的部门要根据实际情况做一个部门管理规定等等。

5、小公司如何留住骨干：这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。

安全生产管理制度 (1)、“安全生产，人人有责”，凡本公司员工必须要加强法制观念认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程和各项安全生产制度。

为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

小型企业管理需要建立系统、经营人心的管理方法。建立系统，靠流程运作。小型企业最大的缺点就是---随意。每个人都喜欢按自己的方法做事，喜欢将道理。必须要建立统一的做事标准，和验收标准。

员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。

小型企业的培训一般由人力资源部门直接管控，然后与各部门经理直接合作实施企业培训；而中大型企业则可能设立教育委员会或管理学院之类的机构，以书面形式确定该机构的职权，以求更全面、有效实施企业培训。

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